商業地產由 量轉 質 相城區何以謀新變?
原標題：商業地產由"量"轉"質" 相城區何以謀新變？
隨著今年1月份一份名為《關於進一步加強全市商業房地產項目管理意見》的文件出臺，蘇州的商業地產進入更加嚴格的管理階段。商業地產，這個如今讓蘇州房地產行業之人不自覺"談商色變"的領域，人們觸碰它之時總房子信貸貸利率多少免費諮詢試算變得小心翼翼。
而從全國來看，今年的房地產行業整體上稍顯乏力，但是多傢房地產商卻開始註重商業地產的投資，轉手觸碰這個讓人"心懷餘悸"的行業。龍湖將天街購物中心作為其商業的主要投資方向；萬科也開始加入全新的商業產品線，著力打造屬於自己的寫字樓；華潤置地和嘉禾也發起他們自身的商業地產戰略。
本月初，相城區的一個商業項目也盛大開盤，開盤場面相當壯觀。一直在商業地產庫存方面、影響力方面有所遲鈍的相城區，似乎也在摸索中找尋自己商業地產的發展模式。
庫存較大，特色性商業地產不明顯
眾所周知，位於蘇州最北部的相城區，是在蘇州樓市中起步相對較晚的區域。這個板塊曾經被稱為蘇州的郊外，而當時的各類住宅項目、商業項目更是少得可憐。
隨著政府的重視、商業大亨的勇敢青睞，這裡的商業地產逐漸發展起來。相城大道板塊、活力島板塊、高鐵新城板塊組成瞭相城區的商業圈。
據蘇州市住建局的數據顯示，截止8月10日，相城區的非住宅可售房源套數為13508套，總建築面積為1029288.04平米，排列在蘇州五個區中的第二位。也就是從一定程度上來看，相較於早年的"少得可憐"，目前相城區商業地產的庫存量已經多到"難以消化"。當然我們不排除本身基數並不太大，隻是去化率較低的情況。但是，不管數據證明瞭哪種情況，都說明瞭一點：相城區商業地產的發展還沒有合理發力。
談其相城區中比較有名或是較為引人註目的商業地產，卻很少能讓人想到。觀前街商圈、石路商圈、圓融時代廣場、綠寶廣場等這些商業圈總是會讓人們不假思索脫口而出，但是相城區的商業地產項目似乎沒有那麼讓人"念念不忘"。
提到相城區的商業地產， 被人們脫口而出的卻是曾經號稱世界上最高的瀑佈大樓--蘇州東方瀑佈大樓，這個已經爛尾瞭近十年造成幾千名業主拿不到房產權的大樓，成為相城區商業地產資金鏈以及其它問題存在的一個體現，這也成為相城區商業地產遭人口舌的一個不利證據。
量化到質變 ，變"不利"為"法寶"
相城區的商業地產有著和其它區域一樣的共性，如土地使用權的出讓價格更高、前期投入資金更高、後期回籠資金較慢等。有多位業內人士曾透露，商業地產的投資回收期可能達到8至10年，也即這是一個需要時間進行緩沖和消化的領域。
從無到有，從少到多，這是一個量化的過程，也是一種成長，而後一個階段，從量變到質變，似乎也變得迫不可待。相城區的商業地產就在經歷著這些屬於自身獨有過程的轉變。
不少業內人士認為，商業地產的發展空間十分大，在未來10年肯定會超過住宅地產。那麼，目前擺在相城區商業地產投資、建設、運作中的問題就是：如何明確自身定位，建造屬於相城區自己的品牌項目；如何把握商業地產的發展趨勢，在同質化競爭中殺出自己的非同質化魄力，變不利為法寶。
在一個"復制汽車貸款高雄楠梓汽車貸款粘貼"過度化的商業地產領域，創新與與時俱進當然成為其謀發展的必然選擇。
創新意味著需要逐漸消除同質化的一廂情願，需要一些與當地情況的真正相連；需要細分產品線的商業體，整體化與細致化相輔相成，給不同的消費者群體帶來不一樣的消費體驗。與時俱進意味著充分認識和重視互聯網媒體的作用。隨著互聯網的不斷發展，實體商業地產受到瞭互聯網媒體的影響當然是十分明顯的。商業地產在質變的過程中，也必須考慮到如何將實體商業地產與新媒體、新技術緊密結合。(新華房產調查 記者 張慧)
新聞來源http://wh.house.sina.com.cn/news/2014-08-13/13494369093.shtml
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